Beratung

Entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Organisation und Führung

Organisationen führen, Führung organisieren

Organisationen sind komplexe Systeme. Wer sie effektiv und effizient gestalten will, muss das Zusammenwirken zahlreicher Aspekte berücksichtigen: Strukturen, Macht und divergierende Interessen.
Wir zeigen Ihnen, wie Organisationen als soziales System fassbar werden und sich mit wirkungsvollen Interaktionstechniken steuern lassen. Sie lernen Ihre Organisation verstehen, Vision, Mission und Strategie in neue Bahnen zu lenken. Sie lernen Führungsleitbilder gemeinsam zu erarbeiten und eine Ihrem Unternehmen eigene Führungskultur zu entwickeln.
Denn nur wer die Besonderheiten der eigenen Organisation durchdringt, kann Themen und neue Lösungen erfolgreich durchsetzen.

Digitale Transformation

Im Auge des Sturms

Keine Zeitung, keine Messe, kein Branchentreff bei dem es nicht um das Thema Digitalisierung geht. Umso überraschender ist die in Summe doch deutliche Zurückhaltung insbesondere mittelständischer Unternehmen, das Thema aktiv zu gestalten.
competence4partners unterstützt Sie dabei, die digitale Transformation Ihres Unternehmens vorausschauend zu planen und zu gestalten, z.B. bei der Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle und Produkte, bei der Bewertung neuer Technologien (z.B. Augmented Reality, Kognitive Intelligenz, additive Fertigung), bei der Anwendung nutzerzentrierter Entwicklungsansätze (z.B. Design Thinking, Lean Development, Business Model Canvas) oder bei der Definition neuer Funktionen/Rollen im Unternehmen (z.B. Digital-Navigator, User-Experience-Expert, Data-Expert).
Profitieren Sie von unserem Wissen und unseren Erfahrungen in digitalen sowie in klassischen Unternehmen.

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Change Management

Veränderung mit Qualität und Kompetenz

Die Industrie erfährt aktuell eine Reihe signifikanter Herausforderungen insbesondere als Resultat des globalen Wettbewerbs und der digitalen Transformation. Miniaturisierung, Digitalisierung, Vernetzung und Individualisierung sind die treibenden Faktoren zukunftsfähiger Produkte, Services und Geschäftsmodelle.
Mit unserem Wissen und unserer langjährigen praktischen Erfahrung unterstützen wir Sie dabei, Ihr Unternehmen nach modernen Anforderungen und zukünftigen Herausforderungen zu gestalten. Wir zeigen Ihnen Ansätze, um Ihre Kunden besser zu verstehen, interne Veränderungsprozesse erfolgreich zu führen und nachhaltig zu gestalten.

Projekt-Management

Wirksam zum Projekterfolg

Projekte erfolgreich und wirksam zu managen ist eine wesentliche Voraussetzung für Unternehmen, um sich agil und erfolgreich am Markt behaupten zu können. competence4partners unterstützt Sie bei der Einführung und bei der nachhaltigen Verankerung Ihres Projekt-Management-Standards.
Für ein wirksames Projektmanagement bieten wir unseren Kunden neben Trainings zu Grundwissen und Soft-Skills auch Planspiele zur Simulation realistischer Projekt-Situationen sowie die Durchführung von Projekt-Audits für eine nachhaltige Verankerung der entsprechenden Projekt-Standards an.
Gerne stehen wir Ihnen als Interim-Projektleiter oder Fachexperte für Ihre hausinternen Projekte zur Verfügung. Profitieren Sie von der langjährigen Erfahrung unserer Netzwerkpartner.

Prozess-Management

Die Arena der Prozesse beherrschen

competence4partners ist der festen Überzeugung, dass es auf dem Weg zum kundenfreundlichen, schlanken und nachhaltig wirtschaftendem Unternehmen unerlässlich ist, die Arena der Prozesse zu beherrschen.
Mit einem auf LEAN- und Six Sigma-Prinzipien basierenden Ansatz ist competence4partners der Partner der Wahl, um Ihre Prozesse effizient und nachhaltig zu gestalten.

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Qualitätsmanagement

Qualität als Leidenschaft verstehen

Wir sind fest davon überzeugt, dass exzellente operative Ergebnisse und die damit verbundenen Wettbewerbsvorteile nur durch eine langfristige Strategie und ein klares Bekenntnis zur kontinuierlichen Verbesserung auf allen Geschäftsebenen erreicht werden können.
Mit competence4partners stärken Sie Ihre Entscheidung für eine Qualitätskultur, die im Einklang mit den Erfordernissen des Marktes und denen Ihres Unternehmens steht.