5S Leicht Gemacht

Ihr erfolgreicher Einstieg in die Methode 5S

Termine und Buchung

Derzeit sind für dieses Training keine Termine verfügbar. Für eine individuelle Anfrage können Sie sich gerne per E-Mail an uns wenden: info@competence4partners.com

Kurzbeschreibung

Die 5S-Methode ist eine strukturierte Vorgehensweise, um Ordnung, Sauberkeit und Sicherheit am Arbeitsplatz einzuführen bzw. zu verbessern. Die Mitarbeiter werden bei der Gestaltung eines modernen und effizienten Arbeitsplatzes nach 5S-Standard in motivierender Weise einbezogen. Ziel ist es, durch Einsatz entsprechender Werkzeuge und Standardisierung, auf einfache und elegante Weise die Produktivität am Arbeitsplatz zu erhöhen, die Übersicht zu verbessern sowie die Arbeitssicherheit zu steigern. Abweichungen und Fehler können somit leicht entdeckt und verhindert werden.

Ziele des Seminars

Die Grundbausteine der 5S-Methode an einem Tag kennen lernen und verstehen. Den Blick für Ordnung & Sauberkeit schärfen. Die Bedeutung von Standards verstehen. Praktische Tipps zur Umsetzung mitnehmen. Das Gelernte in Ihrem Unternehmen oder Verantwortungsbereich erfolgreich anwenden.

Zielgruppe

Mitarbeiter und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen (Administration & Produktion), in denen die Einführung der 5S - Methodik geplant ist bzw. die sich über 5S informieren möchten.

Methodik

Impulsvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspiele, Serious Games, Praxisbeispiele, Erfahrungsaustausch

Inhalte

Die 5S-Landschaft
Grundlagen, Bedeutung von Standards, 5S Disziplinen, Arten der Verschwendung
Erfolgreiche Einführung von 5S
Vorgehensmodelle, Best Practices, Projektorganisation und -rollen, Erfolgsfaktoren, Werkzeuge und Hilfsmittel
Case Studies erfolgreicher 5S Einführung
Anhand von Fallstudien lernen die Teilnehmer die Herausforderungen und Potentiale von 5S an konkreten Beispielen kennen
Change Management mit 5S
Die nachhaltige Einführung von 5S im Unternehmen erfordert ein durchdachtes Change-Management, um Verbesserungen langfristig zu verankern