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Creativity (Kreativität), Critical Thinking (Kritisches Denken), Communication (Kommunikation) und Collaboration (Zusammenarbeit) sind die wichtigsten Lernkompetenzen für das 21. Jahrhundert

Strukturierte Methoden zur Problemlösung und Entscheidungsfindung helfen, Probleme in Teilprobleme zu zerlegen, Risiken zu erkennen, Entscheidungen fundiert zu treffen.

Taskforce Management: Ein Team von Experten, das kritische Situationen meistert oder schwer lösbare Aufgaben in einem Unternehmen erledigt. Unterscheidet sich in Führungsstil, Zielorientierung und Zeitdauer von Projektmanagement. Schützt vor Verlusten, minimiert Risiken und stabilisiert Geschäftstätigkeit.

competence4partners GmbH ist klimaneutral. In diesem Jahr haben wir als Unternehmen einen wichtigen Meilenstein erreicht: Wir konnten alle CO2-Emissionen kompensieren.

Einladung zur Virtual Coffee Break.

Wir feiern 5-jähriges Firmenjubiläum!

Solides Projekt-Design ist entscheidend für den Projekterfolg. Dabei werden in der frühen Phase die organisatorischen und methodischen Weichen für den späteren Projektverlauf gestellt.

Erfolgsfaktoren für Lean-Management-Kampagnen: Umsetzungsplan, Werte & Prinzipien, Qualifikation, Beteiligung und ständige Verbesserung.

Kreativität ist eine wichtige Eigenschaft wirtschaftlich erfolgreicher Unternehmen. Sie ist die Grundlage für Innovation und Voraussetzung für den Umgang mit sich verändernden Marktbedingungen.

Die FOR-DEC Methode hilft Task-Forces in Notfallsituationen. Anhand einer einfachen Struktur werden informierte, überlegte Entscheidungen getroffen.

Lean-DevOps: DevOps bildet einen kulturellen Rahmen für Entwicklung und Betrieb von modernen Software-Plattformen. Lean-Development ergänzt DevOps auf organisatorischer Ebene. Ein Ansatz mit vielen Synergien.

Werte schaffen ohne Verschwendung: Als Lean Leader die Lean-Management Transformation mit nachhaltigen Werten und klaren Prinzipien gestalten.

Six Sigma und Lean Management ergänzen sich gegenseitig und entwickeln in Kombination starke Synergien. Die 5 Vorteile eines kombinierten Ansatzes.

Agiles Arbeiten ist in der Software-Entwicklung Standard. Viele Vorgehensweisen lassen sich mit Lean Development auf die Entwicklung von Hardware übertragen.

Entscheidungsfindung unter Unsicherheit, Volatilität und Komplexität. Was es braucht, um die richtige und gute Entscheidungen zu treffen.

Kundenzentrierung, durchdachte Kommunikation, strukturierte Umsetzung und zyklisches Vorgehen sind ein Geheimrezept für erfolgreiche Transformation.

Teilnehmer, Tools und Techniken. Dies sind die drei Themenfelder, denen wir vor Beginn jedes unserer Live-Online-Trainings besondere Aufmerksamkeit schenken.

Task Forces erfordern eine besondere Art der Führung und diese wiederum eine spezifische Vorbereitung auf ihre besondere Herausforderung.

Jetzt neu: Unsere Live Online Trainings zu verschiedenen Themen rund um die Themen Lean, Six Sigma und Agilität.

Die Frage, ob und wie überhaupt Computer ein Bewusstsein entwickeln könnten spaltet die Wissenschaft schon lange. Ein Essay.

Grundvoraussetzung für die Lösung eines Problems, ist dessen richtige Klassifizierung.

Entdecken Sie, wie Kanban die Agilität und Produktivität Ihrer Teams verbessert. Flexible Arbeitsweisen für moderne Projekte.

Quick Response Quality Circle (QRQC) hilft dabei, auf Shopfloor-Ebene schnell, strukturiert und nachhaltig Qualitätsverbesserungen zu erzielen

Um Probleme schnell und effizient lösen zu können, hilft es sie zunächst zu klassifizieren. Dabei ist das Cynefin-Framework ein wirkungsvolles Tool.

Ein gutes Prozess-Audit braucht eine verlässliche Datenbasis. Mit Blockchain-Technologie können Anwender fälschungsresistente Datenströme erzeugen und managen.

Lean Management Initiativen vorantreiben: Die Aufgabe eines Lean Leaders. Wir statten mit unseren Trainings Protagonisten mit dem notwendigen Handwerkszeug aus.

Die Digitalisierung verändert die Arbeitswelt: Die wichtigsten Trends, Herausforderungen und Antworten.

Robustness Validation hilft, die Leistungsgrenzen von Produkten effizient zu erfassen.

Mit Serious Games Prozesse, Abläufe und Lean-Methoden verstehen und visualisieren

In Kombination mit Lean Management setzt Six Sigma neues Potential frei

Der richtige Rahmen für die kontinuierliche Verbesserung: CIP-Initiativen richtig steuern