Beratung und Seminare für Führungskräfte und Fachspezialisten
competence4partners ist eine unabhängige, hochspezialisierte Unternehmensberatung, die sich mit Leidenschaft dem Thema „Operative Exzellenz“ (Operational Excellence) widmet. Hierzu bieten wir unseren Kunden und Partnern aus den verschiedensten Branchen ein Ökosystem an professioneller, kompetenter Beratung sowie ein umfassendes, kuratiertes Portfolio an Seminaren mit entsprechenden Lerninhalten für Führungskräfte und Fachspezialisten. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir frische Ideen und maßgeschneiderte, nachhaltige Lösungen.
Unsere Kernkompetenz liegt darin, Unternehmen und deren Mitarbeitende - ob mittelständisch oder börsennotiert - mit praxistauglichen Methoden zu unterstützen, um Kosten zu senken, Fehler zu vermeiden und die Qualität kontinuierlich zu steigern. Dabei vertrauen wir auf unsere umfangreiche langjährige Erfahrung in unterschiedlichen Branchen sowie auf unser tiefes Verständnis der betrieblichen Realität.
Operational Excellence bedeutet für uns nicht nur, Prozesse zu optimieren und Kosten zu senken. Vielmehr geht es um eine ganzheitliche Herangehensweise, bei der alle Bereiche eines Unternehmens sinnvoll und nachhaltig verbessert werden.
Dabei reicht es jedoch nicht aus, bestehende Prozesse lediglich zu beschleunigen oder zu automatisieren. Wir glauben, dass wahre Exzellenz nur dann erreicht werden kann, wenn Mitarbeiter ebenso wie Führungskräfte ein tiefes Verständnis für die Zusammenhänge im Unternehmen entwickeln. Erkenntnis ist hierbei der Schlüssel: Nur wer versteht, warum bestimmte Aufgaben anfallen, welche Ziele damit verfolgt werden und wie sie verbessert werden können, wird auch den Antrieb haben, nachhaltige Veränderungen umzusetzen.
competence4partners steht für praxisnahe und nachhaltige Beratung im Bereich der operativen Exzellenz. Unser Ziel ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Prozesse effizienter zu gestalten, Kosten zu reduzieren und eine kontinuierliche Verbesserung zu etablieren. Dabei setzen wir auf eine Kombination aus bewährten Methoden, datenbasierten Analysen und individueller Beratung, um maßgeschneiderte Lösungen für jede Organisation zu entwickeln.
Unsere Beratungsleistung umfasst die gesamte Wertschöpfungskette eines Unternehmens – von der Strategieentwicklung über die Prozessoptimierung bis hin zur Umsetzung konkreter Maßnahmen im operativen Tagesgeschäft. Wir analysieren bestehende Strukturen, identifizieren Verbesserungspotenziale und begleiten unsere Kunden bei der Implementierung neuer, nachhaltiger Prozesse. Dabei legen wir besonderen Wert auf eine enge Zusammenarbeit mit den Mitarbeitenden und Führungskräften, um Veränderungen nicht nur anzustoßen, sondern langfristig in der Unternehmenskultur zu verankern.
Ein zentraler Bestandteil unserer Beratung ist der ganzheitliche Ansatz: Anstatt einzelne Prozesse isoliert zu betrachten, analysieren wir das Zusammenspiel aller relevanten Faktoren im Unternehmen. So stellen wir sicher, dass Verbesserungen nicht nur kurzfristige Effekte erzielen, sondern langfristig Bestand haben.
Unsere Beratungsleistungen umfassen unter anderem:
• Prozessanalyse und -optimierung zur Effizienzsteigerung
• Implementierung und Begleitung von Lean- und Six Sigma-Initiativen
• Entwicklung und Umsetzung von Digitalisierungsstrategien
• Qualitäts- und Risikomanagement zur Fehlerreduktion
• Change Management und kulturelle Transformation
• Trainings und Workshops zur nachhaltigen Kompetenzentwicklung
Ob Lean Management, Six Sigma, Business Process Management oder agile Methoden – wir kombinieren moderne Ansätze mit tiefgehendem Branchenwissen und einem klaren Fokus auf praktische Umsetzbarkeit. Statt mit theoretischen Spezialisten arbeiten wir deshalb mit Industrieexperten, die nicht nur das Wissen, sondern auch die nötige Erfahrung mitbringen. Unser Anspruch ist es deshalb, nicht nur Konzepte zu vermitteln, sondern echte, messbare Ergebnisse zu liefern, die den Unternehmenserfolg nachhaltig sichern.
Unser Seminarangebot umfasst die Themen Lean Management, Six Sigma, Business Process Management, Agiles Lernen & Arbeiten sowie das Thema Problemlösung & Entscheidungsfindung. Mit unseren Seminaren, Kursen und Workshops möchten wir die Neugier, Kreativität und das kritische Denken unserer Teilnehmenden anregen mit dem Ziel, sie auf ihrer persönlichen und beruflichen "Reise" bestmöglich zu unterstützen. Unsere Didaktik setzt auf den interaktiven Austausch mit den Teilnehmenden in möglichst kleinen Lerngruppen, moderne Lernformate, ansprechende Visualisierung, praktische Anwendung und auf den Kunden zugeschnittene Fallstudien. Wir arbeiten und trainieren mit unseren Teilnehmenden auf Augenhöhe und als Lehrende sind wir immer auch Lernende.
Was uns dabei von vielen anderen Trainingsanbietern unterscheidet, ist unser durch die Praxis geprägte Ansatz. Wir sind davon überzeugt, dass Wissen nur dann wertvoll ist, wenn es auch in der betrieblichen Praxis sinnvoll und erfolgreich angewendet werden kann. Aus diesem Grund stützen wir unsere Lerninhalte immer auf Erfahrungen, die wir selbst in unterschiedlichen Projekten gesammelt haben. Theoretische Konzepte dienen als wichtige Grundlage, werden bei uns aber stets mit praxisnahen Beispielen, Erfahrungsberichten und Fallstudien verknüpft.
Hier eine kurze Übersicht zu ausgewählten Themen unseres Seminarangebots:
Lean Management steht für das Konzept „Werte schaffen ohne Verschwendung." Es beruht auf wenigen, einfachen Prinzipien (Flow, Pull) und erlaubt mit erprobter Methodik wichtige Kennzahlen wie Kundenzufriedenheit, Qualität, Liefertreue und Kostensituation nachhaltig zu verbessern. Dabei spielt es für die Anwendung von Lean Management keine Rolle, ob es sich um ein Unternehmen der Automobilbranche, ein Finanzinstitut oder um ein Krankenhaus handelt.
In unseren Seminaren zum Thema Lean Management lernen die Teilnehmenden die Philosophie und Geschichte des Lean-Ansatzes kennen, verstehen und anwenden. Sie lernen, den Blick für Verschwendung zu schärfen, Prozesse auf Detailebene zu modellieren und erkannte Schwachpunkte nachhaltig zu beseitigen. Hierzu vermitteln wir die Kenntnis moderner Werkzeuge der Prozessmodellierung und -visualisierung, der fundierten Prozess- und Datenanalyse, der Auswahl und Umsetzung von Lösungsmöglichkeiten sowie der Bewertung der Prozessleistung mittels geeigneter Kennzahlen. Schließlich wissen die Teilnehmenden ihre Rolle als Lean Experte/Expertin auch unter systemischen Aspekten richtig einzuordnen und das Gelernte in ihrem Unternehmen bzw. ihrer Organisation erfolgreich anzuwenden.
Six Sigma und Design for Six Sigma sind eine der wichtigsten Methoden, um auf systematische Weise und mit Hilfe analytischer und statistischer Methoden fehlerfreie Produkte und Prozesse zu gestalten. Mit dem Anspruch der „Nullfehler-Strategie“ ist Six Sigma weit mehr als ein reines Qualitätsmanagementwerkzeug – es ist vielmehr eine Philosophie, die das gesamte Unternehmen durchdringt.
In unserem gestaffelten und modularen Ausbildungsprogramm zum Six Sigma White, Yellow, Green und Black Belt vermitteln wir nicht nur methodisches Wissen, sondern zeigen auch, wie Teams in verschiedensten Unternehmensbereichen (Entwicklung, Produktion, Administration) Six Sigma erfolgreich anwenden. Dabei legen wir großen Wert auf Fallbeispiele und Übungsprojekte, die unsere Teilnehmer aus ihrem eigenen Arbeitsumfeld einbringen. So entsteht ein unmittelbarer Praxisbezug und die vermittelten Six Sigma-Methoden werden schnell zur gelebten Realität im Unternehmen.
Zentrale Bausteine der Six Sigma-Vorgehensweise, wie etwa die Verwendung fundierter Analysewerkzeuge der Statistik sowie spezifischer Werkzeuge des Lean-Managements, werden in unseren Seminaren ebenso vermittelt wie das nötige Basiswissen zu Projektmanagement, Teamdynamik und Kommunikation. Agile Stilmittel wie Backlog, Kanban-Board, Stand-Up’s, Sprints und Retrospektiven runden die Themenfelder ab. Auf diese Weise werden unsere Teilnehmer in die Lage versetzt Six Sigma Projekte agil und erfolgreich zu managen.
Business Process Management (BPM) oder Prozessmanagement ist ein systematischer Ansatz, um Geschäftsprozesse ganzheitlich und nachhaltig zu gestalten mit dem Ziel, die Erwartungen und Bedürfnisse der Kunden mit der Strategie und den Zielen eines Unternehmens bzw. einer Organisation in Einklang zu bringen.
Prozessmanagement ermöglicht es Unternehmen, ihre Geschäftsabläufe zu verstehen, zu analysieren und zu verbessern. Prozessmanagement zielt darauf ab, die Gesamtheit der Geschäftsprozesse end-to-end zu betrachten und kontinuierlich zu verbessern, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten. Es hilft dabei, Engpässe zu identifizieren, Verschwendung zu reduzieren und die Qualität zu steigern.
In einer Zeit, in der sich Märkte und Technologien rasant verändern, ist Business Process Management ein entscheidender Faktor, um die Wettbewerbsfähigkeit und den langfristigen Erfolg eines Unternehmens zu sichern. BPM ist nicht nur eine Methode, sondern eine Denkweise, die das gesamte Unternehmen durchdringt.
In unseren Seminaren zum Thema Business Process Management lernen die Teilnehmenden die grundlegenden Anforderungen eines modernen Business Process Management kennen. Gezielt bereiten wir die Teilnehmenden auf ihre Rolle als Business Process Manager vor. Sie lernen ein umfangreiches Repertoire an Methoden kennen, die sie in die Lage versetzen, Prozesse auf Detailebene zu modellieren, hinsichtlich Leistungsfähigkeit und Reifegrad zu analysieren und gezielt entlang der Wertschöpfungskette zu verbessern. Hierzu gehört die Kenntnis moderner Werkzeuge der Prozessmodellierung und -visualisierung, der fundierten Prozess- und Datenanalyse, der Auswahl und Umsetzung von Lösungsmöglichkeiten sowie der Bewertung der Prozessleistung mittels geeigneter Kennzahlen.
Kein Prozess, kein Produkt, keine Dienstleistung ist perfekt – immer wieder tauchen Probleme und Schwierigkeiten auf. Ob es sich um eine Qualitätsabweichung in der Produktion oder ein Missverständnis zwischen Abteilungen handelt, letztlich geht es darum, strukturiert und effizient die Ursachen zu identifizieren und nachhaltige Gegenmaßnahmen zu ergreifen.
Deshalb gilt: Wie wir Probleme lösen, entscheidet über unseren Erfolg.
Häufig nutzen wir zur Problemlösung uns bekannte Heuristiken und Denkmuster wie, Ausschlussverfahren, Stichproben oder Versuch und Irrtum. Da entsprechende Heuristiken häufig auf kognitiven Verzerrungen oder Scheinkorrelationen basieren, ist es nicht verwunderlich, dass das Anwenden entsprechender Heuristiken - insbesondere bei der Lösung komplizierter bzw. komplexer Sachverhalte - nicht mehr ausreicht, um auf Basis einer fundierten Entscheidung zu einer nachhaltigen Problemlösung zu gelangen.
In unseren Seminaren zu den Themen Problemlösung & Entscheidungsfindung oder Task Force Management lernen die Teilnehmenden interaktiv und praxisnah die verschiedensten Techniken zur Problemlösung und Entscheidungsfindung auch in kritischen und stressigen Situationen sicher anzuwenden.
Wir sind fest davon überzeugt, dass nur erprobtes Wissen langfristig erfolgreich umgesetzt werden kann. Theoretische Ansätze oder Lehrbücher allein reichen nicht aus, um Mitarbeiter zu motivieren, bestehende Routinen zu hinterfragen und Veränderungen aktiv voranzutreiben. Aus diesem Grund arbeiten wir eng mit unseren Kunden zusammen, analysieren die konkrete Situation im Unternehmen, und gestalten unsere Trainings passgenau. Ob in Workshops, Coachings oder Beratungsprojekten – unsere Lernkonzepte sind immer auf messbare Resultate und langfristigen Erfolg ausgerichtet.
Für uns steht dabei stets im Vordergrund, dass jeder Teilnehmer genau das Handwerkszeug bekommt, das er braucht, um in seinem speziellen Tätigkeitsfeld erfolgreich zu sein. Eine Führungskraft, die ein großes Projekt verantwortet, benötigt andere Schwerpunkte als ein Mitarbeiter, der hauptsächlich am Shopfloor-Prozess beteiligt ist. Deshalb passen wir Lerninhalte und Methoden individuell an, um optimale Ergebnisse zu erzielen.
Unsere Expertise beschränkt sich nicht auf eine bestimmte Unternehmensform oder -größe. Wir sind stolz darauf, sowohl kleine und mittlere Unternehmen (KMU) als auch große Konzerne zu unseren Kunden zu zählen. Unser Ansatz ist dabei stets skalierbar: Ein Produktionsprozess in einem Mittelständler mag weniger komplex sein als in einem global agierenden Konzern, doch die Prinzipien für kontinuierliche Verbesserung, effiziente Prozesse und qualitativ hochwertige Ergebnisse sind universell.
Je nach Bedarf bieten wir maßgeschneiderte Lösungen an, die entweder einzelne Abteilungen fokussieren oder gleich die gesamte Wertschöpfungskette eines Unternehmens betreffen. Dabei achten wir darauf, agil zu bleiben und unsere Konzepte laufend an neue Gegebenheiten anzupassen – ob es nun um geänderte Marktsituationen, neue Technologien oder wachsende Anforderungen an Qualität und Lieferzeiten geht.
In einer Zeit, in der sich Marktanforderungen immer schneller ändern, ist die Fähigkeit eines Unternehmens, seine Prozesse flexibel anzupassen und kontinuierlich zu verbessern, entscheidend für den Erfolg. Dabei spielen Kostenersparnis, Fehlervermeidung und Qualitätssteigerung oft eine zentrale Rolle. Genau das sind die Ziele, die wir gemeinsam mit unseren Kunden verfolgen – und zwar nicht als kurzfristige Einzelprojekte, sondern als Teil einer langfristigen Unternehmensstrategie.
Schließlich sind wir davon überzeugt, dass jeder Verbesserungsprozess auf einem grundlegenden Verständnis für die betrieblichen Zusammenhänge beruht – und damit auf Erkenntnis. Nur wer ein klares Bild davon hat, warum bestimmte Veränderungen notwendig sind und wie diese am besten umgesetzt werden, kann nachhaltig dafür sorgen, dass das Unternehmen sich weiterentwickelt. Unser Ziel ist es, dieses Bewusstsein in den Teams zu schärfen und einen echten Kulturwandel anzustoßen, der aus dem Inneren des Unternehmens kommt.
Mit unseren Trainings, Workshops und Beratungsleistungen schaffen wir eine Umgebung, in der sich das notwendige Wissen und die Motivation entwickeln können, um Operational Excellence langfristig zu verankern. Dabei setzen wir konsequent auf praktische Methoden, persönliche Betreuung und die konsequente Ausrichtung auf messbare Ergebnisse.
Wir sind überzeugt: Erkenntnis ist der entscheidende Faktor, der Menschen dazu befähigt, Veränderungen nicht nur zu akzeptieren, sondern aktiv voranzutreiben. Genau das möchten wir unseren Kunden vermitteln – damit aus kleinen Verbesserungsmaßnahmen eine stetige Kultur der Exzellenz wird. Denn wahre Exzellenz entsteht dort, wo Wissen, Methodik und Unternehmenskultur in Einklang gebracht werden.