Task Forces führen & managen

Task Force Leader

In kritischen Situationen zielorientiert führen

Das Training "Task Force Leader" ist ein umfassendes zweitägiges Seminar, das sich an Einzelpersonen und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen und sozialen Organisationen richtet. Ziel ist es, die Teilnehmenden auf die Herausforderungen der Führung und Arbeit in kritischen Situationen vorzubereiten. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erlernen die wesentlichen Hard- und Soft Skills, um effektiv zu führen, wobei der Schwerpunkt auf Problemlösung, Entscheidungsfindung und Konfliktlösung liegt.

Level: Einsteiger

Dauer: 2 Tage

Zur Buchung

Über das Seminar

Ziele des Seminars

Sie lernen die nötigen Hard- und Softskills für das erfolgreiche Führen einer Task Force kennen. Wir vermitteln Ihnen Techniken zur Problemlösung, Entscheidungsfindung und Konfliktlösung, die Ihnen in der Praxis helfen, Ihre Task Force erfolgreich zu leiten. Sie nehmen praktische Tipps zur Umsetzung mit, um das Gelernte in Ihrer Organisation, Ihrem Unternehmen oder Verantwortungsbereich erfolgreich anzuwenden.

Zielgruppe

Mitarbeitende und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen und gesellschaftlichen Organisationen, die künftig die Führung einer Task Force übernehmen oder in einer Task Force mitarbeiten.

Methodik

Impulsvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Simulation, Rollenspiele, Serious Games, Praxisbeispiele, Erfahrungsaustausch.

Anrechenbarkeit

Ihre Trainingsstunden können genutzt werden, um entsprechende PDU´s (Professional Development Units) in den Kategorien „Ways of Work“, „Power Skills“ und „Business Acumen“ auf der PMI-Website (Project Management Institute) melden zu können.

Inhalte & Struktur

Die folgenden Inhalte und thematischen Schwerpunkte werden im Rahmen des Trainings vermittelt. Auf Anfrage können spezifische Themenbereiche priorisiert werden.

1

Task Force Primer

  • Woher kommt der Begriff "Task Force"?
  • Was ist eine Task Force?
  • Was macht eine Task Force so besonders?
  • Wie kommt eine Task Force zustande?
2

Task Force Management

  • Organisation & Onboarding
  • Rollenprofile & Verantwortlichkeiten
  • Kommunikation
  • Reporting & Eskalation
  • Stakeholder Management
  • Risk Management
3

Strukturierte Problemlösung

  • Problemtypen & Charakteristika
  • Stacy-Matrix & Cynefin Framework
  • Problembeschreibung
  • Daten- & Faktensammlung
  • Ursachenanalyse
  • Lösungsfindung & -bewertung
  • Sicherung der Nachhaltigkeit
4

Entscheidungsfindung

  • FOR-DEC
  • Vroom-Yetton-Modell
  • Systemisches Konsensieren
  • Benjamin-Franklin-Methode
  • Delphi-Methode
  • Kepner-Tregoe Matrix-Methode
  • Selektive Wahrnehmung & Arten kognitiver Verzerrung
5

Persönlichkeitstypen & Teamdynamik

  • Myers-Briggs-Typenindikator Modell (MBTI)
  • 4-Farben-Modell
  • Belbin Team Rollen Modell
  • Team Management System (TMS)
  • Tuckman Modell
6

Survive as a Task Force Leader

  • Konfliktmanagement
  • Priorisierung von Aufgaben
  • Leadership ohne Autorität
  • Interkulturelle Aspekte
  • Best Practices
7

Fallstudie, Reflexion & Transfer

  • Fallstudie einer Task Force Situation mit Reflexion
  • Peer Coaching
  • Transfer in den beruflichen Alltag

Management von Task Forces

Eine Task Force ist ein Team von Experten, das interdisziplinär und zeitlich begrenzt eine kritische Situation oder ein sehr wichtiges Thema zu lösen hat, was im "normalen Betrieb" einer funktionalen Organisation (Industriebetrieb oder gesellschaftliches Organ) in der verfügbaren Zeit und mit den zur Verfügung stehenden Ressourcen nicht möglich ist. Der Erfolg einer Task Force lässt sich jedoch meist erst im Nachhinein bewerten, nämlich daran, mit welcher Nachhaltigkeit der entsprechende Lösungsansatz wirkt. Doch künftig werden die Ansprüche an die von einer Task Force zu erarbeitenden Lösung nochmals steigen: Neben der Nachhaltigkeit muss die Lösung robust und resilient sein, um die Komplexität entsprechender oder ähnlicher Herausforderungen künftig zu beherrschen. Hierzu wird es mehr denn je notwendig sein, Mitarbeitende, die künftig in einer Task Force arbeiten und den Ansprüchen standhalten sollen, gezielt auf diese Aufgabe vorzubereiten. Denn der Erfolg einer Task Force steht und fällt mit der Kompetenz des Teams und dem methodischen Rüstzeug, das dem Team zur Verfügung steht.

Unser 2-tägiges Präsenz-Seminar "Task Force Leader" bietet Ihnen und Ihren Mitarbeitenden die Gelegenheit, sich auf diese herausfordernde und anspruchsvolle Aufgabe vorzubereiten. Das Seminar ist auf Wunsch in Teilen auch als Online-Version verfügbar.

Termine

Unser Training zum Thema Task Force Leader findet an folgenden Terminen statt. Außerdem können Trainings auch als Inhouse-Trainings gebucht werden. Wenden Sie sich dazu gerne per E-Mail an info@competence4partners.com an uns.