Derzeit sind für dieses Training keine Termine verfügbar. Für eine individuelle Anfrage können Sie sich gerne per E-Mail an uns wenden: info@competence4partners.com
Der Begriff "Kanban" ist ein Wort aus dem Japanischen und bedeutet soviel wie "Karte" oder "Beleg". Ursprünglich handelt es sich bei Kanban um eine Methode der Produktionssteuerung, die insbesondere von Toyota eingesetzt wurde, um Bestandsituation, Durchlaufzeit und Termintreue zu verbessern. 1984 wandte David J. Anderson, zu diesem Zeitpunkt bei Microsoft beschäftigt, die Kanban-Methode zur agilen Software-Entwicklung an. Mittlerweile wurde die Methode weiterentwickelt und gilt als eine der populärsten agilen Arbeitsmethoden überhaupt.
In unserem 2-tägigen Seminar lernen Sie, wie Sie die Methode „Kanban“ mit Ihrem Team sinnvoll zur Strukturierung und Gestaltung Ihrer Arbeitsprozesse nutzen können. Sie bekommen einen Einblick in die wichtigsten Kanban-Prinzipien und -Praktiken, um ein Kanban-System zu entwickeln, das die individuellen Bedürfnisse Ihres Teams berücksichtigt. Während des gesamten Seminars werden Sie von erfahrenen Kanban-Experten begleitet, die Ihnen dabei helfen, wie Sie die Methode Kanban erfolgreich in Ihrer Organisation implementieren.
Unser Seminar richtet sich an alle Teams, die Kanban als Methode einführen sowie an alle Mitarbeitenden, die sich über diese Form des agilen Arbeitens informieren möchten.
Impulsvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Simulation, Praxisbeispiele, Erfahrungsaustausch.