Lead & Organize
Organisationen führen – Führung organisieren
Termine und Buchung
Derzeit sind für dieses Training keine Termine verfügbar. Für eine individuelle Anfrage können Sie sich gerne per E-Mail an uns wenden: info@competence4partners.com
Kurzbeschreibung
Organisationen sind komplexe Systeme. Wer sie effektiv und effizient gestalten will, muss das Zusammenwirken zahlreicher Aspekte berücksichtigen etwa Strukturen, Machtverhältnisse, divergierende Interessen und Emotionen. Wir zeigen Ihnen, wie Organisationen als soziales System fassbar werden und sich wirkungsvollen steuern lassen. Denn nur wer die Besonderheiten der eigenen Organisation durchdringt, kann neue Themen und Lösungen erfolgreich durchsetzen.
Ziele des Seminars
Sie lernen Ihre Organisation als soziales System zu verstehen, Vision, Mission und Strategie in neue Bahnen zu lenken und diskursiv zu gestalten. Sie lernen, Führungsleitbilder gemeinsam zu erarbeiten und eine Ihrem Unternehmen eigene Führungskultur zu entwickeln. Wir zeigen Ihnen Ansätze, um Ihre Kunden zu begeistern, interne Prozesse nachhaltig zu gestalten und was es braucht, um Projekte erfolgreich zum Ziel zu führen.
Zielgruppe
Unternehmer und Führungskräfte der ersten Reihe mit dem Willen, Organisationen nachhaltig und nach modernen Führungs- und Organisationsansätzen zu entwickeln um in Zeiten des Wandels vorausschauend zu handeln.
Methodik
Impulsvortrag, Einzel- & Gruppenarbeit, Rollenspiele, Serious Games, Lernkartei, Bullet Journal, Praxisbeispiele, Erfahrungsaustausch, Coaching, Fallstudie, Praxisprojekt
Inhalte
Grundelemente, Funktionen und der Reifegrad von Organisationen
Strategische Planung, strategisches Management, ökonomische und nicht-ökonomische Ziele, Analyse der Kernkompetenz
Führungsgrundsätze, -aufgaben und -werkzeuge und besondere individuelle Führungskompetenzen
Erwartungen von Kunden und Partnern erfassen, verstehen und im Unternehmen richtig kommunizieren
Die Organisation im Kontext dynamischer Wirtschaftssysteme und Trends
Prozessorientierung, gesamthaftes Prozessverständnis und die Prozesslandkarte des Unternehmens
Bausteine des Projektmanagements (klassisch und agil), Rückkopplung von Projektergebnis auf die Organisation, Managen von Veränderung