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Six Sigma White Belt

Schneller Einstieg in die Grundlagen von Six-Sigma

Kurzbeschreibung

Der Six Sigma-Ansatz stellt eine systematische und stringente Methode zur Problemlösung dar, mit dem Ziel alle kritischen Anforderungen von Seiten der Kunden und des Marktes vollständig und nachhaltig zu erfüllen. Zentrales Element von Six Sigma ist ein strukturiertes Vorgehen, das sich in zeitliche Phasen mit definierten Meilensteinen gliedert und fundierte Analysewerkzeuge u.a. der Statistik verwendet.

Ausrichtung am internationalen Standard

Unser Six Sigma White Belt Training orientiert sich hinsichtlich seiner Inhalte an dem Body of Knowledge der American Society of Quality (ASQ), der International Association For Six Sigma Certification (IASSC), der ISO 13053 sowie der ISO 18404.

Ziele des Seminars

Unser 1-tägiges Six Sigma White Belt Training vermittelt Ihnen die Grundlagen des Six Sigma-Ansatzes anschaulich und praxisnah. Sie lernen im Rahmen einer Einführung die Philosophie und die Geschichte des Six Sigma-Ansatzes kennen. Sie bekommen einen Einblick in das DMAIC-Modell. In Theorie und Praxis stellen wir Ihnen die wichtigsten DMAIC-Werkzeuge für eine wirkungsvolle, systematische und nachhaltige Problemlösung vor. Schließlich wissen Sie, Ihre Rolle als Six Sigma White Belt im Rahmen einer Six Sigma-Kampagne richtig einzuordnen und das Gelernte in Ihrem Unternehmen erfolgreich anzuwenden.

Zielgruppe

Unsere Zielgruppe sind Mitarbeitende aus allen Unternehmensbereichen (Administration, Produktion, Logistik, Engineering, Entwicklung) in denen Six Sigma eingeführt werden soll oder die sich über den Six Sigma-Ansatz informieren möchten.

Methodik

Unser Seminar ist sowohl im Präsenzformat als auch als virtuelles Training verfügbar. Wir arbeiten in unseren Trainings mittels Impulsvortrag, Einzel- und Gruppenübungen, Praxisbeispielen, Quiz-Runden, Erfahrungsaustausch und Feedback stellen wir Ihren Lerntransfer sicher. Praktische Tipps zur Umsetzung der Lean Six Sigma-Denkweise runden unser Seminar ab. Für das virtuelle Trainingsformat nutzen wir den virtuellen Campus von competence4partners. Dort bieten sich alle technischen Möglichkeiten der Interaktion und visuellen Kollaboration mittels Chat, Breakout Session, Video und Online-Whiteboard. Während des gesamten Trainings werden Sie von einem erfahrenen Lean Six Sigma Master Black Belt begleitet.

Inhalte

Lean Six Sigma Grundlagen
Philosophie und Historie des Lean Six Sigma Ansatzes. Was heißt Six Sigma? Was heißt Lean?
Das DMAIC-Modell
Die Bausteine des DMAIC-Modells und ihre Bedeutung für eine erfolgreiche Problemlösung
Wichtige Werkzeuge der DMAIC-Vorgehensweise
SIPOC, Die Stimme des Kunden, Datenerfassungsplan, Ishikawa-Diagramm, 5 Why, Aufwand-Nutzen-Analyse, PDCA
Ausblick & Praxistransfer
Meine Rolle als Six Sigma White Belt

Termine und Buchung

Online oder Offline
27.04.2021

Online oder Offline
06.07.2021

Online oder Offline
05.10.2021

Über das Seminar

1987 startete Motorola eine Qualitätskampagne zur Verbesserung der Kundenorientierung und Prozessleistung unter dem Namen "Six Sigma".
Six Sigma wurde als eine Reihe von Qualitätstechniken und statistischen Methoden zur Prozessverbesserung von Bill Smith, einem leitenden Ingenieur und Wissenschaftler bei Motorola, eingeführt. Die Absicht war, die Art und Weise, wie Qualitätsprobleme angegangen werden, zu standardisieren, indem sowohl die Ursachen für Fehler beseitigt als auch die Variabilität in den Fertigungsprozessen minimiert werden.
International bekannt wurde Six Sigma durch die konsequente Einführung der Six-Sigma-Methodik durch Jack Welch, CEO von General Electric (1981-2001) im Jahr 1995. GE war das erste Unternehmen, das Six Sigma auch in der Administration einsetzte. Six Sigma wurde somit zum zentralen Element der Geschäftsstrategie von GE.
Im Laufe der Jahre wurde das Six Sigma-Konzept um moderne Aspekte der Führung, der Geschäftsstrategie und des Projektmanagements ergänzt, um schließlich die Basis für ein vollständiges Six Sigma-Managementsystem zu schaffen.
Wie in vielen Japanischen Kampfkünsten steht auch in Six Sigma der Black Belt für die höchste Stufe der Meisterschaft der Methodik.